Training MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKSI

DESKRIPSI

Persaingan bisnis yang sangat dinamis dan penuh ketidakpastian di era globalisasi ini telah menuntut perusahaan untuk mampu secara tepat memanfaatkan setiap peluang yang ada, bahkan pada kondisi tertentu harus mampu menciptakan peluang itu sendiri untuk tetap bisa tumbuh menjadi yang terdepan. Di samping upaya finansial dan pemasaran yang efisien, pengelolaan operasi dan produksi yang cermat, efisien dan tepat guna adalah salah satu sumber keunggulan untuk memenangkan persaingan bisnis. Keunggulan bersaing suatu perusahaan melalui optimalisasi sumber daya, flexibilitas proses produksi, keunggulan mutu dan layanan serta ketepatan waktu disertai kepedulian terhadap lingkungan hidup dan sosialnya akan menjadi "success factors" yang sulit untuk ditiru.

Dalam manajemen modern, perencanaan dan pengendalian produksi memegang salah satu peranan yang sangat penting. Dunia industri tidak saja dituntut untuk meningkatkan permintaan pasar melalui pemasaran semata-mata namun juga bagaimana menghasilkan produk secara efisien dengan kualitas yang memenuhi harapan konsumen. Dengan adanya perencanaan produksi yang baik, maka tuntutan ini akan dapat dipenuhi.

Sebuah perencanaan produksi akan berjalan dengan baik jika ditunjang dengan adanya persediaan bahan baku yang memadai. Di lain pihak persediaan bahan baku juga memberikan kontribusi biaya yang cukup besar sehingga komponen biaya ini juga perlu dikendalikan. Melihat pentingnya fungsi perencanaan produksi dan pengendalian persediaan, maka perlu adanya upaya untuk mengelola secara efisien guna mendapatkan hasil yang optimal. Pelatihan ini memberikan pemahaman bagi para peserta tentang dasar manajemen produksi yang meliputi cakupan luas manajemen produksi dari philosopi perencanaan stratejik produksi hingga pada kegiatan operasional sehari-hari.

MATERI

    Manajemen Produksi
    Definisi Produksi
    Dua Keputusan Manajemen Produksi
    Keputusan Stratejik
    Keputusan Taktis.
    Perencanaan Produksi
    Perencanaan Produksi: Definisi dan Alasan Perlunya Perencanaan
    Horizon Perencanaan
    Tipe Perencanaan
    Perencanaan Aggregat
    Langkah-langkah Menyusun Perencanaan Produksi
    Penjadwalan Produksi
    Sasaran Penjadwalan
    Ukuran Keberhasilan Penjadwalan
    Sequencing
    Langkah-langkah Menyusun Penjadwalan Produksi.
    Pengendalian Persediaan
    Macam-macam Persediaan
    Fungsi Persediaan
    Manajemen Persediaan
    Model Economic Order Quantity.
    Manajemen Kualitas
    Definisi Kualitas dan Mengapa Kualitas Penting?
    Langkah-langkah untuk Menjaga Kualitas.
    Manajemen Pemeliharaan
    Hasil akhir Kegiatan Pemeliharaan
    Langkah-langkah Perencanaan Pemeliharaan.
    Penutupan

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
    Presentation
    Discuss
    Case Study
    Evaluation

JADWAL dan TEMPAT

Training ini diselenggarakan secara berkala pada bulan:
Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember

Diselenggarakan dikota-kota:
Semarang, Solo, Yogyakarta, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok, Batam dan Kota-kota Lainnya

Terkait dengan tempat dan waktu secara detail, silahkan menghubungi kami atau me-request sesuai dengan permintaan (mengisi form pada info kontak)

FASILITAS

    Training Hand Out
    Digital Material
    Certificate
    Exclusive Souvenir
    Qualified Bag
    Training Photo
    Training room with full AC facilities and multimedia
    Once lunch and twice coffee break every day of training
    Qualified Instructor
    Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)